攻堅克難 全力完成全年各項任務指標——集團公司召開2023年半年度工作會議暨黨風廉政建設專題會議

8月5日下午，集團公司在杭州召開2023年半年度工作會議暨黨風廉政建設專題會議，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和省第十五次黨代會精神，按照省委“新春第一會”決策部署和易煉紅書記在調研省屬國企時提出的要求，牢牢把握高質量發展首要任務，結合巡視整改工作推進，以“提質增效年”為抓手，總結上半年工作，分析存在的問題，研判面臨的形勢，謀劃和部署下半年工作。集團公司黨委書記、董事長廉俊講話，黨委副書記、總經理楊震宇作工作報告。會議由廉俊主持。

廉俊在題為《正視差距 變革重塑 奮發有為 全面高質量完成全年目標任務》的講話中充分肯定了集團公司2023年上半年取得的各項成績，強調下半年要錨定全年目標任務，正視差距、奮力有為，主要經濟指標整體向好、穩進提質，全力以赴完成全年各項任務目標。他要求：一要吹響營銷沖鋒號，打造適應市場、引領發展、創造需求的戰略營銷體系。要樹立市場是“龍頭”的理念，圍繞抓好“八個聚焦”，以市場、客戶需求為中心，構建有效的市場營銷體系，制定領先的市場營銷策略，鞏固提升市場份額，提高企業整體效益，推動企業又快又好發展。二要提質增效爭佳績，開創主業聚焦、治理現代、量質齊進的經營發展局面。必須轉變發展理念，深刻理解量的增長、質的提升二者之間的辯證關系，不斷加強治理水平，提升產業層次，優化運營能力，保持長期競爭優勢。三要變革創新育先機，塑造戰略引領、布局優化、科技自立的核心競爭優勢。要圍繞新一輪國企改革主攻方向、重點任務，聚焦戰略、對標先進，推進布局優化、發展新興產業、深化科技創新，提升產業引領力、科技創新力、安全支撐力，加快打造高水平現代新國企。四要能力提升促發展，鍛造政治過硬、本領過硬、勤廉過硬的干部人才隊伍。要以選好人、育好人，用好人、管好人為工作主線，打造班子配備強、高端人才足、后備力量多的干部人才隊伍。五要轉變作風提效能，培育擔當作為、真抓實干、力爭上游的國企新風新貌。要開展“四治四促”作風建設專項行動，著力整體變革、系統重塑黨員干部隊伍的精神狀態、能力素質、作風形象。六要凝心鑄魂強根基，建強圍繞中心、堅強有力、特色鮮明的黨建戰斗堡壘。要長期堅持“全企一體、雙融共促”工程，做好“強黨建”與“快發展”結合文章，把抓基層、打基礎、強本領作為長遠、固本之策，使每個黨支部成為堅強戰斗堡壘。

楊震宇作了題為《改革創新促轉型 擔當作為謀發展 奮力奪取高質量發展高分報表》的工作報告。報告指出，2023年上半年，集團公司發展總體平穩有序，集團相關工作得到了省領導的批示和肯定。集團著力承擔好責任、發揮好功能、發展好企業、提升好隊伍，爭當強力推進創新深化改革攻堅開放提升三個“一號工程”排頭兵，加強使命擔當，在服務大局上“做表率”；系統謀劃布局，在改革攻堅上“強作為”；強化科技賦能，在創新深化上“打頭陣”；釋放發展潛力，在開放提升上“出實招”；強化合規理念，在管理提升上“下苦功”；提升辦學實力，在產教融合上“走前列”；筑牢思想根基，在黨建引領上“當先鋒”。報告深入分析了集團當前存在的問題，結合國內外宏觀經濟形勢，強調要緊盯“確保企業全年實現營業收入380億元以上，實現利潤總額9.8億元以上，兩項指標同比實現5%以上雙增長”的經營目標，認真對照年初工作會議上部署的重點工作，制定路線圖、進度表，加快執行落實，確保高質量完成年度重點目標任務。并提出了六個方面的要求：一是抓市場穩增長，全力完成年度經營目標；二是抓改革優布局，加快建設現代產業體系；三是抓創新增動力，不斷完善科技創新體系；四是抓合規防風險，持續提升運營管理效能；五是抓協同促融合，深化建設一流職教集團；六是抓黨建建新功，樹立機電新風新貌。

會上還舉行了集團“中央研究院”成立授牌儀式，分別授予機電院公司、萬里集團“中央研究院”“中央研究院寧波分院”牌匾，分別授予運達公司、新聯公司、軍工集團“新能源技術研究院”“爆破技術研究院”“防務裝備研究院”牌匾；表彰了“兩優一先”“優秀科技工作者”。

集團公司領導班子成員，外部董事，省屬企業專職監事、各部室助理以上管理人員；二級成員單位領導班子成員、總經理助理以上管理人員；三級成員企業、成員院校二級學院（校）主要負責人；星耀計劃學員；各類受表彰人員等參加會議。（集團綜合辦公室供稿）