集團公司總經理楊震宇一行赴華瑞公司調研

12月1日，集團公司黨委副書記、總經理楊震宇一行來華瑞公司調研，圍繞“大討論大謀劃大行動”，就加快推進華瑞項目建設、全面支持華瑞公司深入進行調研，了解企業各項工作進展，幫助解決實際問題。集團公司黨委委員、副總經理樓國慶，集團公司黨委委員、副總經理、華瑞公司副總經理劉強，集團公司副總工程師、投資部部長吳堯才，安企部、組織部、投資部相關人員等陪同調研。華瑞公司相關負責人參加座談。

華瑞公司從項目整體情況、工藝方案、裝配方案、中國商飛零級計劃、戰略規劃、廠房規劃、投資規劃等方面進行了全面匯報。簡要介紹了華瑞公司未來建設的總體戰略，系統闡述了公司近半年來從“項目制”轉型為獨立自主運營的“公司制”的各項進展，并提出了公司在技術、資金、“一企一策”運用等方面存在的問題和解決思路。公司經營班子及相關部門結合業務目標分別就現階段的工作重點和實際舉措進行了針對性的匯報，并表達了“完成一個任務，形成一種能力”的決心和爭當企業“三好生”的信心，即確保完成“好”國家任務，發展“好”企業自身，貢獻“好”機電力量。

樓國慶指出，在省市區各級政府相關部門的支持下，在中國商飛和機電集團公司的聯合培育下，華瑞公司圍繞“明方向、定目標、攻難關、建能力、強隊伍”，已經形成了良好的發展態勢。希望華瑞公司立足新發展階段，加快構建新發展格局，與集團公司相關部門形成合力，放開手腳，全面深入謀劃中長期戰略，長期堅守，擦亮浙江先進制造金名片。

楊震宇回顧了華瑞公司的發展歷程，感慨一代代機電人庚續奮斗的初心和堅守。他強調，華瑞公司作為國家大飛機事業的直接建設者、浙江省航空航天“萬畝千億”平臺的標志性企業及集團公司未來發展的重點產業，一是要從國家使命出發，展現更大擔當，定好發展目標，創建一流企業，開創偉大事業；二是要從企業初創期的特點出發，珍惜奮斗時光，推進企業文化建設工作，著力打造富有激情、創造力和光榮夢想的團隊；三是要從高質量發展的角度出發，充分估量初創期企業在資金、業務、人員等方面所面臨的難題，完善預案，夯實基礎，不辜負中國商飛的支持，通過一個項目建好能力，以點帶面打開企業未來發展通道；四是要從現代化企業治理的角度出發，對標對表先進企業，建立健全市場化的薪酬績效體系，形成“干部能上能下、員工能進能出”的管理文化，并整體性推進人才引育機制，解決人才緊缺的問題；五是要與集團相關部門加強溝通，協同聯動，依靠集團之力破解發展難點。

調研會后，楊震宇一行至華瑞公司辦公區域親切看望了研發技術人員代表，對全體華瑞人的辛勤付出和執著努力表示感謝和敬意，并勉勵大家要牢記使命，在正確的方向和道路上勇毅前行?。?/span>華瑞公司供稿）